01 本月项目进度对齐
哪些按计划完成了？哪些没有？
| 序 |
项目名称 |
项目编码 |
等级 |
当前阶段 |
本月计划目标 |
实际完成情况 |
完成状态 |
风险 |
困难说明 |
操作 |
02 需要协调 / 支持的事项
摆问题、找资源、做决策
| 序 |
关联项目 |
项目编码 |
类型 |
问题描述 |
需要谁支持 |
期望支持方式 |
紧急程度 |
操作 |
03 下月项目推进计划
对齐优先级，明确责任人
| 序 |
项目名称 |
项目编码 |
等级 |
下月目标 |
关键交付物 |
计划完成时间 |
负责人 |
优先级 |
需要的配合 |
操作 |
04 下月付款计划 & 预算对齐
收集预付款需求 · 核对预算余额
| 序 |
项目名称 |
项目编码 |
供应商 |
付款类型 |
计划付款金额(万元) |
计划付款时间 |
付款条件 |
合同总额(万元) |
已付金额(万元) |
预算余额(万元) |
备注 |
删行 |
05 下月沟通计划
提前约好 · 避免临时拉人
| 序 |
关联项目 |
项目编码 |
类型 |
沟通事项 |
沟通对象 |
计划时间 |
形式 |
发起人 |
操作 |
06 待跟踪事项清单
会议输出的行动清单 · 下月例会逐项复盘
| 序 |
来源 |
关联项目 |
待处理事项 |
责任人 |
期望完成时间 |
状态 |
跟进说明 |
删行 |
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